關(guān)于我們
企業(yè)文化

價(jià)值觀(guān)

  • 創(chuàng )
    超越自我、超越標桿、卓越的工作方法、卓越的人生信念
    技術(shù)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新,推動(dòng)公司的不斷成長(cháng)
  • 業(yè)
    負責是做好工作的第一要求
    以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情
  • 尊重自己、尊重別人
    尊重公司制度,從而自愛(ài)自強
  • 以人為本、團隊致勝
    積極主動(dòng)、重視協(xié)作,創(chuàng )造優(yōu)秀的團隊績(jì)效

價(jià)值觀(guān)

  • 創(chuàng )
    超越自我、超越標桿、卓越的工作方法、卓越的人生信念
    技術(shù)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新,推動(dòng)公司的不斷成長(cháng)
  • 業(yè)
    負責是做好工作的第一要求
    以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情
  • 尊重自己、尊重別人
    尊重公司制度,從而自愛(ài)自強
  • 以人為本、團隊致勝
    積極主動(dòng)、重視協(xié)作,創(chuàng )造優(yōu)秀的團隊績(jì)效

公司理念

簡(jiǎn)明暢快的溝通

對事不對人,以健康簡(jiǎn)單的人際關(guān)系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式處理來(lái)自各方面建議和想法。
數字化管理,充分利用數字和信息化的現代管理手段;對各部門(mén)各級人員充分授權,扁平化網(wǎng)絡(luò )化企業(yè)組織,一切以數字和事實(shí)說(shuō)話(huà),建立公開(kāi)、公平、公正的管理體系。

員工快樂(lè )與成長(cháng)

快樂(lè )、溫暖、激情、活力的工作和生活平臺。
追求個(gè)人與公司共同成長(cháng),作為個(gè)人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以?xún)?yōu)秀的團隊成就個(gè)人的優(yōu)秀。

強化執行能力

強力執行是公司在管理上的核心原則之一。
謀定而后動(dòng)才能果決執行,先調研,再精于總結,執行才能不斷完善。

優(yōu)化激勵約束

根據工作貢獻和成果價(jià)值,形成差異化的激勵機制,激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。
員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化制度的有效實(shí)施,形成無(wú)形但有效的內部約束機制。

強化執行能力

員工可以根據自己的特長(cháng)和興趣,選擇走管理的發(fā)展通道,也可以選擇技術(shù)、服務(wù)、市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)發(fā)展通道,在專(zhuān)業(yè)通道上發(fā)展可以獲得和管理通道發(fā)展相同的認可和回報。使員工清楚的知道自己應該努力和發(fā)展的方向,為員工的職業(yè)成長(cháng)提供了廣闊的發(fā)展空間。